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池上彰『伝える力』PHP研究所 2007年 [自己啓発]

伝える力 (PHPビジネス新書)
池上 彰
PHP研究所
売り上げランキング: 427


■読むことにしたきっかけ
NHKの『週刊こどもニュース』などでお馴染み、難解なニュースをわかりやすく説明する池上氏はテレビで見ることはあっても、書籍を読んだことがない。

発行部数100万部を突破したという池上彰氏の代表作を一度読んでみようと手にとった次第です。

■あらすじ
これができると自ずと成績・業績に結びつく「話す」「書く」「聞く」の3つの能力の磨き方を紹介しています。ビジネスマンに使える情報満載です。

■目次
第1章 「伝える力」を培う
「日銀」とは何か、説明できますか?
深く理解していないと、わかりやすく説明できない
教科書はわかりにくい
まずは「自分が知らないことを知る」
謙虚にならなければ、物事の本質は見えない
何を取り、何を捨てるか
プライドが高い人は成長しない
聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥
「よい聞き手」になるために
V6井ノ原さんとTOKIO国分さんの人気の秘密
自分のことばかり話さない
相手の「へぇー」を増やす

第2章 相手を惹きつける
映画や連載記事に学ぶ"つかみ"方
景気が回復したのは小泉内閣のおかげです?
「元次期大統領のゴアです」
10秒あれば、かなりのことを言える
「型を崩す」のは型があってこそ
言うべきか、言わざるべきか
会議では一人一人の目を見ながら話す

第3章 円滑にコミュニケーションする
「爆笑問題」の危機管理
その言葉に"愛情"はあるか
綾小路さんや毒蝮さんの毒舌が受け入れられるわけ
「村上世彰発言」の問題点
成功して好かれる人、成功して嫌われる人
悪口は面と向かって言えるレベルで
叱るのは「一対一」が大原則
褒めるときは「みんなの前で」
「聞く」ことで「伝わる」こともある
理屈ではない感情もある
謝ることは危機管理になる
苦情を言うときのポイント
「実りある苦情」にするために
苦情電話の対応法

第4章 ビジネス文書を書く
フォーマットを身につける
優れた文章を書き写す
現地調査では「素材」を探す
演繹法が、帰納法か
「緩やかな演繹法」
「五感」を大事にする
問題は「中身のない文章」

第5章 文章力をアップさせる
「もう一人の自分」を育てる
プリントアウトをして読み返す
寝かせてから見直す
音読する
上司や先輩に読んでもらう
人に話しながら、書く内容を整理する
ブログを書く
新聞のコラムを要約する

第6章 わかりやすく伝える
氾濫する"カタカナ用語"
カタカナ用語は社外の人には使わない
「~性」「~的」はごまかしが利く
漢語表現や四字熟語の使い方
「難しいことも簡単に」書く、話す
相手の立場になって伝える
図解はあくまで手段
矢印を使い分ける
図に入れる文字は最小限に

第7章 この言葉・表現は使わない
「そして」「それから」
順接の「が」
「ところで」「さて」
「いずれにしても」
メールの絵文字

第8章 上質のインプットをする
アウトプットするには、インプットが必要
小説を読む
人間と語彙の幅を広げる
落語に学ぶ
スケジュール管理がビジネスを左右する
スケジュールは公私ともに1冊で管理する
年始に大まかな1年の予定を組む
思い立ったらすぐにメモ

■とにかくわかりやすい、全て実践すればスキルアップ
テレビ朝日 『学べるニュース』でもおわかりの通り、とにかくわかりやすい池上氏、こちらの書籍の文章も非常にわかりやすく書かれています。

特に会社に入りたての新入社員の方には、入社前に読んでほしい内容です。

話がうまい、文章がおもしろい人というのは例えがうまいと言いますが、
池上氏の場合、”例えがうまい”、”実例がわかりやすい”と言えます。


特に印象に残った箇所は、
第4章 ビジネス文書を書く ”優れた文章を書き写す”
の部分で、

自分は文章が下手だ、口では言えても文章は書けないという人でも、スキルアップを目指すなら、自分が真似したい参考にしたい人の文章を手書きで書き写し、練習を重ね、学びが増えますね。


参考にしたい文章表現を書き写す、覚えたい単語を書き写す、特に勉強になった箇所を書き写す、
受験勉強でも、ビジネス文書でも、ビジネスにおけるインプットにおいても、ひたすら書き写し、自分のものにしていく。

池上氏が言う、こういったことを自分なりにも解釈し、一つ一つ実践していくことで、確実にビジネスにおいても勉強においても力になっていきます。

■こんな人にオススメ
・新入社員のビジネスマン
・スキルアップを図る、基本を固めようとするビジネスマン
・池上彰氏に興味がある

■関連書籍


池上彰の学べるニュース
池上 彰 「そうだったのか!池上彰の学べるニュース」スタッフ
海竜社
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”経営者から編集権を独立させなさい”
視聴率至上主義に走り、局員の報酬維持とお粗末な番組で人気取りだけに走り出し、広告収入が下がってきているのにも関わらず、体制を変えずにいまだにマスコミとして、一大勢力を築いているテレビ。

テレビだけに言えることではなく新聞、雑誌、その他、これまで報道として中心を担っていたものが、インターネットの情報発信により、個人もメディアとなれる時代となってきました。

そんなマスコミに疑問を持たない国民。そこに風穴をあけ、苫米地氏の提言が上記の言葉です。



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